党委统筹谋划，精心部署形成“一盘棋”。该行党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，综合考虑该行自身经营实际，及时制定“赢在春天”开门红旺季营销活动方案，全面部署推进；班子成员带领条线部门深入基层网点进行活动方案宣讲，针对性地调研、分析、解决制约开门红业务发展中痛点难点堵点问题；纪检部门聚焦党委工作部署和营销重点，对网点开展营销督导，共同推动党建与业务发展同向发力。

提升宣传质效，上下联动拧成“一股绳”。办公室牵头对该行大楼及各营业网点春节装饰进行整体布局，充分发挥厅堂主阵地作用，以“龙行大运·鸿运当头”为主题，开展特色化厅堂布置。通过整齐摆列的礼品、精美的营销展板、产品宣传展架等，增强客户视觉感受，激发客户的储蓄意愿，为首季开门红顺利开展营造了良好的环境氛围；坚持考核驱动全员营销，对标考核方案，明确考核导向，细化考核措施，做到人人要参与，人人有任务，全面营造“你追我赶、争先进位”的竞争氛围；强化客户转介和厅堂联动，强化老带新营销口碑，客户到行内办理业务，积极介绍该行存贷款产品优势，并请客户帮忙推荐至其亲属朋友。对于有效转介，优先纳入客户贡献度，调动了客户转介营销的积极性。