金融文化参讯-吉林（戚安慧）2023年，在吉林省农信联社党委的正确领导下，吉林通化农商银行紧扣“一个愿景”“两大主题”，明确“三大定位”，大力弘扬“四大文化”，深入贯彻“五大理念”，扎实推进“十大工程”，切实发挥党建引领作用，有力促进转型发展。

党建+金融，增强党建凝聚效能

切实加强党的全面领导，认真践行金融工作的政治性、人民性，把党的领导贯彻落实到各项工作的全过程、各方面。持续创新党建工作。着力推动党建工作与公司治理、经营目标、经营资源、经营活动、经营理念、企业文化“六个融合”，切实将组织优势转化成发展优势。学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和全国全省组织工作会议部署，明确党组织书记是抓基层党建第一责任人，班子成员落实“一岗双责”责任。全年共召开“第一议题”党委会48次，专题（定期）议党会议12次，研究部署党建工作，以上率下形成合力。已同通化市委组织部达成协议，选派党员干部挂职各乡镇、村委，广泛推进“党建+金融”模式。

大力倡导“奋斗、服务、合规、廉洁”文化，不断增强广大干部员工的凝聚力、向心力和竞争力。坚定改革信心。进一步强化政治意识、大局意识，积极响应省联社党委号召，紧跟省联社发展步伐，持续推进高质量发展。重点工作呈现“四新”特点。一是风险化降实现新突破。夯实清收主体责任，压实“三长”同责、主副同责机制，坚持全员清收。二是零售转型取得新成效。贷款方面。坚守城区、农区两个主阵地，线上、线下同时发力，实施全员营销，信贷资产结构不断优化。存款方面。在保持存款持续增长基础上，注重低成本存款营销。三是渠道建设再上新台阶。坚持以客户为中心，线上、线下全渠道营销，打出一卡、一码、一机、一券、一具“五个一”营销组合拳，极大的推动全行渠道建设。四是合规建设取得新进展。将短期的风险处置与长期的风险防控有机结合起来，切实建立风险防范的长效机制。全年开展3次风险联合大排查，逐步形成了“人人合规、事事合规、处处合规”的良好经营氛围。

党建+品牌 提升党建头雁作用

党委创新思路，提出“134”党建工作思路，即坚持党的领导一条主线，继续丰富“三带三创”党建体系，建立“四抓”机制，即抓书记、抓班子、抓队伍、抓保障。坚持量化考核与经营目标管理挂钩，全年开展党建检查6次，建立党建问题整改清单，压实党建责任，有力推动党支部标准化建设。坚持“以客户为中心”发展理念，营造“机关服务基层、干部服务员工、后台服务前台、全员服务客户”的大服务格局。加大对基层党支部的帮扶力度，不断推动党建工作与经营管理深度融合，充分发挥基层党组织掌舵领航作用。七个党支部已全部创建各自特色品牌，党组织战斗堡垒作用明显增强。各党支部通过主题宣讲、讲党课、现场观摩等多种形式开展集中学习，切实提高党员干部理论素养。加强党务干部队伍建设，根据支部党建重点清单“挂图作战”认真落实“三会一课”主题党日等制度，规范各项活动的开展，完善党支部会议程序及“三会一课”的记录纪实工作。加大对入党积极分子、预备党员的培养考察力度，突出政治标准，全年新发展党员6名。

党建+银社（村） 强化党建业务融合

结合主题教育总要求，结合“千名行长进万企”“七走进”“百日攻坚”等活动为载体，细化责任区域，积极投入各项工作当中。各党支部同联建社区开展深学联学，同社区老党员共同宣讲党史故事、党的二十大精神。围绕端午节、重阳节主题，基层党支部分别与西昌社区、江南社区、新站街道等开展文艺汇演、助老服务、廉政教育等“联建共建”活动，向在场群众宣传反电诈知识。全体党员干部积极投身银村、银社共建，成立志愿服务队，围绕“我为群众办实事”立项，助力文明城市创建，下沉“双报到”社区共创共建，认领97个“微心愿”。成功举办“学党章、强党性、担使命、践行动”知识竞赛和“七一”庆祝活动，切实将主题教育成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，充分展现了员工积极向上，团结奋斗的良好精神风貌。