南宫联社党委书记、董事长刘英民在述职报告中指出：面对当下复杂的金融形势和后疫情时代经济放缓的压力，南宫联社党委牢牢把握“稳中求进、转型求变”总基调，全体干部职工勇毅笃行、真抓实干，凝心聚力、克难攻坚，各项业务指标取得了较好的成绩。

主要工作措施：一是提质增效，打造支农新亮点。该联社与南宫市人社局深度结合，开展“五下乡活动”，大力推广第三代社保卡上线，制定《社保卡“进百村”营销计划》，深入村居综合服务站，通过印发社保宣传折页、微信公众号、朋友圈转发等方式，宣传第三代社保卡，全年激活社保卡4.54万张，沉淀资金5796.69万元。同时重塑小贷中心活力。拓宽“三凤小贷”业务，细化乡镇企业，按照“走千家进百户，边催收边营销”的工作模式。实行责任分包制，了解县域支柱产业，针对行情走向积极研判，对新兴的直播带货、汽车用品等行业进行市场调研分析，加深银企联系，建立有效沟通渠道。开展乡村振兴“送码入户、一键贷款”活动，“一户一策”制定融资方案，对符合贷款条件的客户积极对接，并达到“愿贷尽贷”。全年营销惠农快贷1689笔，金额6457万元。

二是回归本源，为服务实体作出新贡献。该联社持续加大支农支小力度。全年累计为县域小微企业授信22.16亿元，切实解决了小微企业融资难题。同时巩固拓展提升脱贫攻坚成果。调整网点信贷审批权限，让乡镇网点可自主审批脱贫小额贷款。全年累计发放脱贫人口小额贷款271户1135.9万元，完成全年投放任务。发挥好农村金融服务专员桥梁作用。农村金融服务专员以村委会为桥梁，向村民宣讲助农服务产品等金融知识。全年走访客户390余人，平台放款25笔，金额147.1万元。

三是筑牢围墙，风险防范实现新提升。积极探索“党建+不良清收”模式，发挥党委领导作用，创新清收方式，探讨与多家清收公司共同合作的方式，提升清收人员综合素质，掌握各类资产市场价格走势，打好不良清收处置“百日攻坚战”。同时夯实基础，持续推进内控提升工程。组织全辖员工开展合规培训，积极开展“反欺诈，促合规”知识答题及整治养老诈骗专项行动，积极做好系统内自查、代销业务自查和监测预警工作。积极向市民进行防范非法集资，和扫黑除恶斗争宣传活动，强化案防合规文化建设。同时加强数据治理工作。定期开展业务前端人员培训和随堂测试，按照“谁录入谁负责”的原则，从源头上对信贷系统各项要素治理，保证报送数据正确、及时，为数字农信转型奠定基础。

四是党建引领，主题教育树立新标杆。首先扎实开展主题教育工作。结合主题教育“七个一”活动安排，该联社举办“感悟思想伟力、凝聚奋进力量”演讲比赛、拍摄《追光后浪，正在用奋进力量谱写新时代华章》短视频、向上级机构推送“微党课”视频，让更多的党员干部及青年员工参与主题教育。党委班子成员采取“四不两直”方式开展调研，全年到基层走访调研140余次，实现全辖37家网点全覆盖。同时深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作，全年给予记过处分2人、警告1人、通报批评42人次，责令限期整改7人次，责令书面检查26人次、减发绩效工资70人次。进一步完善法人治理结构，按照监管部门各项工作要求，开展股权关联交易、股权乱象等专项整治工作，引导股东依法合规履职，防止不当干预。同时企业文化展现新风貌。该联社举办“金秋助学”活动，向考入大学和研究生的员工子女发放慰问金；携同社保部门和教育部门开展冬日送温暖“城暖农民工”、“携爱启程，情暖特校”等活动，为城市建设者和孩子们送去温暖，回馈社会，持续深化南宫联社品牌形象。

该联社2023年全面工作获得考核组好评。