“早”字开头，抢占先机。该联社早谋划、早行动，于8月初协调各信用社和包社部室，成立32支“营销小队”，及时走访种养殖大户、周边商户和小微企业，提前掌握客户需求，“一对一”定制专属金融方案，及时推介存贷款及电子银行产品；紧盯辖内财政资金、村委各类补助资金等，积极对接达成存款意向，有力拓展市场份额。累计走访问需2700户，上门营销存款3260万元、办理手机银行900余户。

“实”字引领，做优服务。该联社于9月份秋收旺季，组织全县信用社深入开展“普惠金融惠百姓 乡村振兴暖万家”宣传活动，全体员工充分发挥“5+2”“白+黑”实干精神，建立“厅堂营销+外拓营销+定期回访”工作机制，全面宣传金融产品和金融知识，第一时间解决客户疑问、提供精准服务。客户满意度和忠诚度大幅提升，仅用1个月时间实现存款增长5.98亿元。

“严”字托底，强化考核。该联社坚持严考核、强管理，将存款目标任务层层分解、责任到人，设置“光荣榜”，评选“周冠军”，树立全员营销意识，形成“全员找客户、全社抓营销”的良好氛围。遵循“积少成多”“多劳多得”原则，根据员工营销情况，对绩效工资进行二次分配，激励全员加压奋进、实干争先。