会上，桦甸农商银行辖内各支行负责人结合2023年各项工作完成情况，分别做经营业绩汇报，该行行长肖添翼就汇报情况进行工作调度，两家先进支行做经验介绍，两家落后支行做表态发言。同时，会上解读了《吉林桦甸农商行“奋斗铸辉煌 转型新跨越”2024年资金组织及电子银行首季客户“开门红”活动方案》《桦甸农商行贵金属营销竞赛考核方案》，围绕资金组织、电子银行指标分解等工作，进一步明确了奋斗目标和具体措施。

该行董事长赵晓亮作总结发言，一是凝心聚力，全面打好2023年各项工作的收官之战。各条线、各支行要比照年初工作目标，把“短板”再补一补，把指标再往上提一提，为2023年各项工作画上圆满句号。二是行“稳”致远，积极营造并维护好稳定发展的局面。要牢固树立“稳定是第一责任”的意识，坚持底线思维，注意排查各种隐患，要稳局面、稳人心、稳舆论，为各项业务发展营造安全稳定的大好局面。三是精诚团结，形成干事创业的最大公约数。“一人能挑千金担 众人能移万座山”，全行上下要树立一盘棋意识，精诚团结，领导班子把控全局，提供平台，中层上下协调，能够以身作则，员工能闻令而动，落实到位，集全行之力打造高质量发展局面。四是勇于担当，为吉林农信事业鞠躬尽瘁。牢固树立担当的三重境界，知重负重，敢于担责，树立正确政绩观，形成“干部为员工担当，员工为事业担当”的良好局面，把敢于担当作为选人用人的新导向。五是提振信心，吉林农信是我们建功立业的最好舞台。信心似黄金，尽管我们经营中面临着一些困难，但要能拨云见日，看到宏观及微观方面的积极变化，树立起改革化险的信心，同时要珍惜农信提供的舞台，为之努力，为之奋斗，在吉林农信高质量发展中建功立业。