具体到金融业，品牌形象的提升不仅有助于增强金融机构的竞争力，还能够更好地满足实体经济的金融服务需求。最重要的是，金融机构通过企业文化建设，塑造品牌形象，为实体经济提供更加优质的服务，助推各行业高质量发展。

本期，我们将以兴业银行为例，赴一场金融机构通过文化建设塑造品牌与社会经济发展之间“双向奔赴”的时代奋进盛宴。

诚信与双赢建百年基业

诚信，是这些故事的核心。

成立35周年的兴业银行，本着“诚信、创新、卓越、共赢”的核心价值观，用实际行动将“以客户为中心，诚信双赢”的经营理念贯彻得淋漓尽致。成都分行成立于2003年，2004年便与通威开始了合作，这是一家深耕绿色农业、绿色能源的大型民营上市公司，对于什么是企业文化，创始人刘汉元有精辟论述：“企业文化不是空中楼阁，它从平常的每件事、每句话、每个行为中得以体现，是员工不经意的思考与行为，并植根于每个人的内心。它真正赋予了企业持久发展的方向、奋勇前行的目标、待人行事的作风和创造财富的意义。”在“诚、信、正、一”经营理念的滋养下，通威不断壮大实力，事业枝繁叶茂，系农业产业化国家重点龙头企业，中国上市公司500强，全球光伏行业首家世界500强企业。

据通威相关负责人介绍，合作以来，通威与成都分行相伴成长，双方在传统信用业务、交易银行业务、资本市场业务、投行业务等方面均开展了高质量的深入合作，已然成为国内银企合作、共建互赢的范本。如，雨天不收伞—越是艰难的时候越要伸出援手；效率跟得上—与时间赛跑，为企业在关键节点的发展插上腾飞的翅膀；服务不断档—只为有诚信铺路，服务无时不在……无论是通威的“为了生活更美好”，还是成都分行的“成就人生价值”，都是一场文化认同与步调一致的风雨同舟。

双赢，是这些故事的目标。

创新与卓越铸百年品牌

在浩渺的历史长河中，众多品牌如流星划过天际，短暂而灿烂。只有那些历经岁月洗礼，依然屹立于市场巅峰的品牌，才真正称得上百年品牌。这些品牌之所以能够长盛不衰，源于它们对创新与卓越的执着追求。在过去的几十年里，兴业银行凭借其不断创新的业务模式和服务，逐渐发展成为中国乃至全球最具创新力的银行之一。

科伦药业成立于1996年，是国内输液产品龙头企业，位列中国医药制造业前三甲。该企业积极响应国家号召，确立“三发驱动、创新增长”发展战略，特别是2010年公司上市以后，启动了百亿产业投资计划，同时研发投入大幅增长，公司经营性现金流难以满足需求。瞄准企业的痛点难点，兴业银行发挥在科创金融领域的优势，创新推出“技术流”授信评价体系，根据科技企业属性，通过知识产权、科创水平、获得奖补、产学研等多维度考察企业，将技术“软实力”转化为融资“硬通货”。得益于这一评价体系的支持，技术型企业的授信审批变得有迹可循。新的融资模式打通了金融“活水”流向科技企业的“最后一公里”。

无独有偶，成都欧林生物科技股份有限公司是一家专注于人用疫苗研发、生产及销售的生物制药企业，于2021年6月8日，成功登陆上交所科创板(股票代码:688319)。公司熟练掌握多糖蛋白结合技术、基因工程技术、多肽疫苗技术、分离纯化技术、细菌高密度培养技术和脱毒控制技术,并且已实现吸附破伤风疫苗和Hib结合疫苗两个产品上市销售。累计获得中国发明专利62项，美国专利2项、欧洲专利1项。荣获“2022年度全国颠覆性技术大赛优秀奖”“2021年度上市公司‘金牛科创奖’”。

就是这样一家出类拔萃的科创企业，在2017年也曾遭遇到了流动资金阶段性紧张的问题，兴业银行凭借专业的研判，及时给予了公司2000万元贷款资金支持，极大地缓解了资金压力，让企业可以腾出手来将资源更多配置到研发环节，为欧林的成长和持续发展带来了一场“及时雨”。 自此以后，双方从单笔业务的合作变成了相伴成长的朋友，在接下来的8年的时间里，欧林生物与成都分行开展了多领域、广范围的业务合作。期间欧林生物不断加大研发投入，拓宽技术平台、完善研发管线，与此同时企业的流动性需求也日益增大。兴业银行密切跟踪客户动态，切实把握符合企业不同成长阶段需要的专业金融服务需求，2021年将授信额度扩大到1亿元，再到2022年扩大到2亿元，用有力的金融服务支持了企业发展。欧林生物在2021年6月成功上市，企业的总资产从2017年的2.8亿元增长到如今的15亿元，营收也从1400万元增长到现在的5.4亿元。兴业银行通过高效率、灵活的金融服务方案极大地缓解了欧林生物的资金周转压力，帮助企业将有限的资源配置到更重要的研发环节，为客户成长发展雪中送炭、下雨送伞，提质增效、相伴成长。

欧林生物研究院所在的成都天府国际生物城，致力于打造世界级生物医药中心与智造之都的生物医药企业聚集地，园区内部分成长期研发型生物医药企业，尚未产生规模化经营性现金流，仅能依靠股权融资，授信手段较为单一。兴业银行成都分行便与成都生物城集团合作创设以园区品牌命名的“BIO贷系统债权产品”的系列专属贷款。产品主要面向成长期生物医药企业，从创始人团队、知识产权、研发投入、科创赛事获奖等维度，对科技人才科研成果和企业科技创新实力实现精准量化的自动识别，实现为无现金流的科技型企业进行标准化流程授信，极大简化传统授信所需的资料及流程，提高了园区内民营企业从银行获得融资的效率。该产品一经推出就收到了入园企业的青睐，目前累计授信规模超10亿元。

创新是企业发展的灵魂，也是维持企业活力的关键因素。作为首批股份制商业银行，兴业银行在一次次探索革新、自我扬弃中锻造了市场导向、嗅觉敏锐、机制灵活的鲜明特质。成立之初即采取股份制这一现代企业组织架构，真正“跳出机关办银行”，锚定“服务能力突出、经营与管理特色突出、市场与品牌形象突出”的“三个突出”航向，准确把握经济社会发展大势，以改革创新为帆，以特色化差异化经营成为中国银行业一道亮丽风景。

在国内率先推出首个同业合作品牌银银平台，兴业银行形成独树一帜的投行与金融市场板块；进入新千年，兴业银行又前瞻性地把握住了绿色金融发展先机。2006年落地国内首个能效融资项目，2008年在中国银行业首家采纳赤道原则，此后十多年磨一剑，在节能减排贷款、排污权金融、碳金融、绿色金融债券、蓝色债券等领域创下多个“第一”，构建了涵盖信托、金融租赁、基金、理财等在内的集团化、多层次、综合性绿色金融产品服务体系，走出了一条“寓义于利、点绿成金”的可持续发展道路，打开了绿色银行建设新天地；“双碳”战略大幕初启、科技创新日新月异、共同富裕渐次展开，兴业银行积极融入和服务新发展格局，全力巩固基本盘、布局新赛道，持续擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”，继续以改革创新为帆，驶入“三个突出”更加鲜明的全国性现代化商业银行新航程。

亿万客户的信赖支持，特色经营的优势禀赋，让35岁的兴业银行在追梦路上迎来了新的高光时刻：2023年，在英国《银行家》全球银行1000强排名第17位，较2001年首次上榜上升551个位次，在《财富》世界500强排名第223名；成为唯一一家连续四年在明晟（MSCI）全球ESG评级保持国内银行业最高评级A级的商业银行。

本刊观点

企业文化是品牌的灵魂。十年品牌靠质量，百年品牌靠文化。没有文化内涵的产品与品牌，终归昙花一现。因为一个真正的品牌，是企业给用户的心理感受、心理认同和精神价值，而不是单纯的物质层面的满足。实质上，企业给用户的这种精神满足，就是企业品牌中所蕴含的文化内涵。也正因为这种文化内涵，使得品牌成为企业的一笔巨大的财富。

世界进入品牌经济时代，全球市场各个领域的竞争已经越来越多地集中体现为品牌竞争。在国际上，品牌已经成为引领和配置资本、技术和商品的重要工具，成为连接资本市场和实体经济的纽带。当前，我们处在百年大变局之中，迈入数字经济后的金融服务的模式需要不断创新，因此，中国的金融品牌建设已经打上数字化的印记，提升了为金融品牌营销的效率，也提高了金融业的核心竞争力。

品牌塑造和企业文化建设是一个相辅相成、共同促进的过程，二者都是围绕着企业愿景、目标和价值观而展开的。将企业文化的核心价值和使命融入品牌形象的建设中，这样才能够更好地表达品牌背后的信念和目的。企业文化建设也需要品牌的支撑和传播，通过品牌的形象和声誉，企业文化的核心价值和使命才能够更加深入人心，更好地反映企业的形象和信誉。

品牌塑造和企业文化建设需要有一定的规划和策略，才能够落地生根。一是明确品牌定位和相关诉求。企业需要了解自己产品或服务的特点和优势，明确自己的目标用户和市场竞争环境，以此找到自己的定位和诉求；二是建立企业文化的核心价值观和使命。企业文化应该是企业的精神支柱和内在驱动力，体现企业长远发展和社会责任的价值观和使命；三是通过整合品牌形象、广告传媒等手段，实现品牌塑造。企业可以通过领先的技术和设计，整合品牌宣传和推广，借助新媒体等手段实现产品或服务的知名度和美誉度的提升；四是提升员工、合作伙伴和社会的认同度和参与度。企业文化建设需要得到企业内外的广泛参与和共鸣，企业需要从员工、合作伙伴和社会等多个方面进行引导和协同，形成良性循环和共同增长。总之，品牌塑造和企业文化建设是企业长远发展的重要基石，需要企业充分认识和重视，从内部和外部两个方面进行整合和协调。只有通过深刻的品牌塑造和真实的企业文化建设，才能够树立形象和信誉，提升市场竞争力。

新中国金融业的发展已走过了70多年的历程，作为新时代的金融企业，各金融机构紧跟党的步伐，坚持党的全面领导，坚定文化自信，根据自己的定位属性及服务客体的不同，逐渐形成了具有各自发展特点的企业文化和品牌效应。未来，金融行业将厚植金融根基，彰显文化自信；结合社会发展，打造特色品牌；坚持知行合一，深耕品牌培育，在服务实体经济、深化金融改革和防范化解金融风险中积极作为、奋发有为，为新时代金融业高质量发展贡献力量。