金融文化参讯-吉林（朱鹏）为响应吉林省农信联社“奋斗铸辉煌 转型新跨越”活动，抢抓县域和农村经营发展主阵地和主战场、全力加大客户营销，抢占市场份额，实现转型新跨越，11月29日，吉林珲春农商银行召开2024年零售业务“开门红”启动大会。该行班子成员、中层管理人员、业务骨干近80人参会。

会上进行了动员并提出具体要求，要统一思想、主动出击，把握首季资金流动密集期，凝聚全行之力实现零售业务“开门红”，为全年经营工作奠定良好的发展基础。

一要积极贯彻会议精神，全面落实营销工作。要始终坚持“以客户为中心”的服务宗旨，落实好《2024年“开门红”营销活动方案》，认真对待旺季营销工作，积极拓展客户，实现拓客、活客、稳客的良好发展态势，推动存款、渠道产品和零售贷款的快速增长。

二要持续优化存贷结构，实现零售业务转型。要坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，围绕“三高两抓一中心”总体工作思路，持续优化存贷款市场，强化低成本存贷款营销，以广泛拓展个人零售市场为目标，以开门红营销为契机，进一步提高零售存贷款营销的主动性、紧迫性和创新性，全面深入推进“零售数字化”转型提质增效和高质量发展。

三要强化渠道获客能力，全面推动公私联动落实。以提质增效为总目标，围绕“双基优储”营销活动，以聚合支付、代发业务、手机银行等渠道产品营销为侧重点，充分发挥渠道产品丰富、涵盖面广的优势，加强客户粘稠度及满意度，实现渠道产品稳客效应。

四要强化全员营销意识，提高员工营销主动性。通过强化绩效考核，提升全员零售贷款、低成本存款的营销意识，保持公私联动、场景营销、重点营销、全员营销的良好态势，坚持“走出去”，充分发挥行领导班子带头营销、主动营销、全体员工参与营销的良好营销模式，开展全员营销、全产品营销。