拉网圈地,畅通移动支付服务渠道。该行以乡镇支行“村组全覆盖”为目标,实行划片包户、责任到人,全面对接走访小农资、小餐饮、小超市、小医务室、小卖部等开展“送码授信”活动,每村不少于8个扫码便民服务站点;以城区支行“以半径一公里全覆盖”为目标,通过组织遍访小组和扫码专班,常年开展“班后走访”“扫街扫楼”活动,对城区商户和小微加工业按照“清单式”管理方式实行“拉网式”走访,拓展扫码营销。目前,该行拥有农村扫码服务站点1350余家及扫码商户3.2万余户。
多维合作,构建移动支付良好生态。该行深入推进“银商”“银企”“银政”合作,重点打造智慧零售、智慧餐饮、智慧医疗、智慧校园、智慧景区等多种智慧支付场景。先后建成人民医院智慧停车场、中医院银医通、市一中智慧校园、笔架山和青龙咀智慧菜场,城市广场、湘鄂农贸城、达宝建材市场农商行主题智慧商圈。通过搭建扫码付平台,提供多样化服务,推动了扫码、手机银行、智慧微贷等综合业务城乡一体化营销。目前,该行扫码支付业务日均交易笔数10万笔,日均引流资金2亿元。
精准施策,优化移动支付服务效能。该行推出“六大让利”优惠举措,依托扫码支付业务,为商户提供多元化金融服务,为满足商户融资需求,按照差异化管理原则,细分为铜码、银码、金码三类商户,创新推出“扫码流量贷”“码商e贷”等微贷产品,促进金银铜码的提档升级,助推获客引流、增存引贷成效显著。目前,该行累计为3.1万余户扫码户授信25亿元,发放微贷12.8亿元。
多措并举,提升移动支付服务能力。该行将营销指标纳入经营考核,按活跃商户给予员工单独营销计价,通过“点对点”的兑现奖励,最大限度调动了营销人员的积极性。为确保营销、服务的常态化和连续性,各支行按月召开业务推进会和经验交流会,并通过相关部室的常态化督导,及时响应市场热点、客户焦点,发挥“扫码e支付”系统优势,为商户提供集“聚合支付、资金管理、服务增值”等一体化多场景支付解决方案。
编辑:代碧长
审核:叶子
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