金融文化参讯-河北(姚丽娜)今年以来,围场农商银行以转型发展三年规划为抓手,以党建引领、市场培育拓展、企业文化和绩效考核“四驾马车”为导向,统筹推动各项经营管理稳步发展,助推围场农商银行走上转型发展的“快车道”。
坚持党建引领,解决工作信仰问题。坚持党的领导不动摇,把党建和团建相结合,实现“党建带团建”以“团建促党建”,做到“六个突出”;突出政治引领,加强党的全面领导;突出思想建设,增进沟通团结能力;突出组织建设,提升队伍“含金量”;突出融合发展,激活“党建+”模式;突出社会责任,践行金融担当;突出主题教育,积蓄思想动能。
市场培育拓展,解决工作方法问题。探索服务新模式,激发发展活力。聚焦县域特色产业,抓牢产业兴旺的“牛鼻子”,赋能乡村振兴;聚焦大众创业,以召大众创业座谈会”为载体,践行普惠金融;聚焦“走千访万”,以新“双基”共建为抓手,将金融服务送到万户千家。
企业文化锻造,解决工作氛围问题。打造敏捷组织,塑造高效企业文化。强化思想建设,构建“文化铸魂”格局;强化制度建设,实现“精规严矩”管理氛围;强化以人为本,搞好团建,增强员工归属感、感幸福;强化学习研究,创建学习型组织;强化品牌塑造,践行金融为民初心,让围场农商品牌惠享木兰大地。
编辑:张影
审核:栗子
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