金融文化参讯-吉林（刘华）今年以来，九台农商银行积极贯彻落实吉林省农信联社人才强企工作要求，以提升队伍素质为目标，坚持突出重点、活化形式、注重实效的原则，科学规划培训项目，全面整合教育资源，推动员工培训工作提档升级，为全行稳健发展聚力赋能。

二是注重多样性，在教学方式上做到“上下协同”。采取“线上+线下”“学习+研讨”等多样方式，增强员工学习积极性，变“要我学”为“我要学”。一方面，坚持线下集中学。积极组织员工参加省联社组织的“吉林农信大讲堂”“零售转型实训班”等各类培训，并结合自身实际，对基层管理人员、客户经理、骨干员工等不同职级的员工开展零售业务营销、信贷风险防范、内控合规建设等多项专题培训，努力蓄能充电。另一方面，坚持线上自主学。通过网络学苑，组织员工积极参与省联社举办的2023年“岗位学习大课堂”活动，目前全体学员均已完成线上学习任务。同时，整合优化培训资源，定期发布起航、亚联金融研修院等线上直播课程，供全员按需学习，自主提升。此外，各基层网点还通过晨会分享、班后讨论、互助小组等方式，组织开展规章制度及客户营销学习，帮助员工掌握营销技巧，明晰操作规范，切实提升能力。