金融文化参讯-吉林（张世琳）为有效提升公司治理水平，保障全体股东特别是中小股东的合法权益，吉林长白山农商银行从制度、服务、履职评价等方面探索建立独立董事履职支撑保障机制，积极支持独立董事在董事会中发挥参与决策、监督制衡、专业咨询的作用。

一是不断完善独立董事履职制度体系，建立《长白山农村商业银行股份有限公司独立董事工作制度》，明确独立董事的任职条件和独立性要求；独立董事的提名、选举和更换；独立董事的权利和义务，在重大关联交易、利润分配、董事的提名任免、高级管理人员的聘任和解聘以及薪酬等可能存在利益冲突的事项，发表客观、公正的独立意见。

二是充分发挥董事会日常工作机构的桥梁纽带作用，建立多元立体、各司其职、协同配合的独立董事履职服务保障体系，精准服务保障。配齐配强董事会日常工作机构人员，结合独立董事专业背景、在董事会中角色、语言习惯等因素，为独立董事配备联络人，在日常资料传递、简要沟通、履职信息整理等方面提供“一对一”服务。为促进独立董事充分行权履职，建立独立董事经费，为独立董事日常履职提供经费支撑。

三是制定了《长白山农村商业银行股份有限公司董事监事高管人员履职评价办法》，明确评价内容、评价重点、评价方式、评价程序以及评价运用，做到有据可依、有章可循，充分发挥制度的引领、约束和保障作用。结合独立董事类型特点及其在专门委员会中的任职情况，从不同维度重点关注独立董事在重点事项中的工作表现。结合监管制度中关于独立董事职责的特别规定，围绕独立董事应当重点关注和发表独立意见的事项，考察和评价其履职表现。结合公司治理监管评估、商业银行监管评级等情况，审慎确定独立董事的履职评价级别。