金融文化参讯-吉林（范雪亮）为进一步贯彻落实吉林省联社《助力民企发展 促进吉林振兴“春风行动”暨“七走进”营销活动方案》要求，全面推进客群网格化、精细化，7月初，吉林延边农商银行在全行掀起了“七走进”网格化营销活动热潮，截至8月末，该行各项贷款余额281.63亿元，活动期间增长2.71亿元，零售一年期及以下定期存款增长4.18亿元。

一是加强组织领导，进行全方位部署。成立以总行班子成员为核心的四大网格化管理战区工作小组，保证“七走进”网格化管理项目的有效推动及高效执行。召开营销活动启动大会，对“七走进”营销活动进行解读，细化目标任务，制定战区营销方案，加快提高任务完成率。

二是压实主体责任，开展全周期监督。由零售业务部牵头各支行长、信贷科长成立“网格化营销群”，每日进行营销通报，同时公布“光荣榜”和“黑榜”，按月进行序时考核，定期召开“七走进”网格化管理阶段总结会，对营销情况进行通报，就各支行在营销推进过程中存在的问题进行讨论，为基层营销工作提供强大后勤保障服务。