金融文化参讯-河北(杜晓琳)今年以来,阜城农商银行始终坚持市场定位,聚焦“六小”现代金融企业的目标,深化改革创新,全面提升重点工作,不断夯实业务指标,持续加快转型步伐,着力抒写高质量发展新篇章。
巩固思想共识基础,统筹转型发展谋划。一是召开专题会推进落实会议精神。召开党委会及专题会议,全面传达落实徐翀理事长来衡调研和省联社年中工作会议精神,明确方向,研讨转型发展工作措施,压实责任。二是开展“大讨论”凝聚思想共识。构建班子成员带头讨论,基层网点分组讨论,班子成员与基层员工面对面交流的全员覆盖大讨论格局,就当前重点工作谋思路、提对策,结合大兴调查研究课题,联系岗位职责挖根源探讨解决措施。目前已开展12场参与人数257人次的大讨论,有效提升思想认识,凝聚发展共识。
创新发展转型机制,提升市场竞争实力。一是加大产品创新力度,以惠农快贷、二手车贷、新市民贷款为主要抓手,开展全员营销,积极推动小额信用、消费贷款稳步增长。二是加大场景金融建设力度,拓展物业缴费和学校收费等项目,推进金融服务与教育行业深度融合,打通校园和社区金融服务版图的关键节点,上半年与县内一所学校合作,开办智慧校园刷脸支付业务,预计可新增发卡1300张,同时通过银联与大型商超、加油站等开展满减活动,促活手机银行。三是创新清收处置不良货款方式,充分利用普法办公室,深化法银联动,协同发力,持续开展执行风暴活动,采取打包处置等方式进行市场化清收,优化金融生态环境,打击恶意逃废赖债行为。同时强化信贷监督管理,从源头上把好贷款准入关,对增量贷款属地管理设置红线,对存量贷款逐年下达化解指标,实行贷款常态化监管,提升风险处置能力。
编辑:曹鑫海
审核:玉丹
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