金融文化参讯-河南(张战胜 齐盈盈)为进一步提高全辖干部员工的业务能力和专业水平,着力提升“七项能力”,锻造“六种作风”,淮阳农信联社结合省联社“三大行动”实施方案,制定了年度学习计划,并在本月成功举办了业务能力大提升系列培训班活动。截至8月末,办公室、信用管理部、运营服务部、风险管理部、网络金融部和审计部等条线已组织培训9场,累计培训人数达711人次,覆盖面达95%以上。
年度培训计划由人力资源部牵头,各条线结合工作实际上报培训内容、培训对象、培训时间及培训地点等关键信息,人力资源部做好时间调度、会前通知、培训情况统计等工作。年度培训计划以提升风险化解能力、合规经营能力、提质增效能力为目标,坚持全面覆盖的原则,分批次、分条线组织开展理论知识“面对面”教学和“一对一”专业指导,并根据业务情况组织摸底考试和阶段性测验。
业务能力大提升系列培训由各条线选取业务骨干或营销能手进行集中授课,从规章制度解析、风险提示、业务办理流程等方面进行指导,并对工作中的疑难点进行现场答疑。如:信用管理部就信贷产品种类、信贷授信期限调整、贷款审查审批常见问题等方面进行了培训,全面规范业务流程;风险合规部围绕四十个严禁、员工管理制度、内控制度建设和以案促改警示教育等内容开展培训,着力提高合规意识;办公室聚焦公文字体、常见格式、写作题材、舆情管理及应急处理流程等方面,增强公文写作技巧和舆情处理能力。
编辑:曹鑫海
审核:玉丹
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