金融文化参讯-吉林（陈新彪 李春迪）为全面贯彻落实吉林省农信联社2023年二季度经营运行分析会议精神，近日，吉林通榆农商银行组织召开了二季度经营分析会暨下半年重点工作部署会议。该行经营班子成员、部室经理、各基层支行、储蓄网点负责人共50余人参加会议。

会上，该行党委副书记、行长高宏亮全面传达了省联社二季度经营分析会议精神，随后各条线分管高管就上半年工作进展情况进行汇报，从经营管理、“双百”专项行动、零售转型和党建引领等方面分析了二季度业务总体经营情况，并紧紧围绕马剑凤副书记讲话内容，结合经营实际对下半年重点工作进行了部署。

一是加大贷款营销力度，确保完成全年投放目标。继续深入推广“整村授信”工作，依托“春风行动”、“千名行长进万企”“七走进”等专项营销活动的有效开展，以信贷投放为目标，以市场获客为导向，加快贷款投放进度，确保完成年初制定的信贷投放计划。

二是加强风险管控能力，务必完成“双百”工作目标。紧紧抓住全省“风险处置攻坚年”和风险化降“两个百日”专项行动有利契机，全面抓好不良贷款及潜在风险贷款的清收处置工作，进一步与地方政法系统加强沟通协调，协调一致，密切配合，务必完成不良贷款处置目标。

三是优化产品服务能力，大力营销低成本存款资金。总行计划8月中旬至年末，组织开展低成本存款营销全员劳动竞赛，大力开展低成本存款、代发工资、对公账户营销工作，总行高层亲自挂帅，积极与当地机关、企事业单位开展走访对接工作，拓展代发工资业务市场。同时，做好聚合商户回访和手机银行签约以及活跃度提升等工作，切实加强电子渠道等中间业务建设，增强低成本资金的归集。

四是全面压实安全运营责任，推进文化、队伍、作风建设。持续加强人防、物防、技防等安全管控水平，强化信访舆情隐患管理力度，切实保障全流程科技、安保设施安全运行；围绕“奋斗、服务、合规、廉洁”企业文化精神，营造浓厚文化氛围；推动“严、新、细、实”作风建设，大兴求真务实之风，强化督查督办工作的监管力度，引领全行员工在强化执行落实中转变工作作风。