金融文化参讯-吉林（卞利伟）近日，吉林临江农商银行召开传达吉林省农信联社二季度经营分析会议精神暨2023年上半年经营分析会议，班子成员、部门经理、支行长等共计40人参加会议。

会议专题传达了省联社二季度经营分析会议精神，财务、风险、公司、零售等部门分别进行条线经营工作通报，并围绕省联社各项工作部署，对资产结构、存款拓展、成本费用、营销意识等方面存在的问题进行了深入剖析，对下半年各项重点工作进行安排部署。

一是牢固市场定位。在“自我革命”中坚守初心。牢固“农民致富的银行、微企成长的银行、居民兴业的银行”市场定位，把金融资源向“三农”、小微领域配置，在实现高质量发展的实践之路上干事创业、探索实践、担当作为。

二是加快零售转型。在“战略重构”中打破瓶颈。以8月份启动的“整村授信”为契机，通过农贷业务回归支行等措施，进一步增强市场竞争力；以“吉信农e贷”和“吉信e消费”“吉信e经营”线上产品为切入点，通过线上与线下的有机结合，构筑起独特的经营优势。

三是加强精细管理。在“结构调整”中降本增效。突出存款营销的主体地位，以“七走进”为渠道载体，全面拓宽获客渠道；强化成本管理，坚持对公存款和个人储蓄存款一起抓，严控各项费用开支，全力实现降本增效。

四是推进处置攻坚。在“风险化降”中提升质量。扎实推进“零号工程”，多措并举开展不良清收业务，提升资产质量。借助公检法力量，发挥联动效应，全力做好清收工作。

五是加强党的建设。在“转型升级”中凝聚力量。坚定不移全面从严治党，努力营造风清气正良好氛围，以更加务实的作风推进改革发展。配齐、配足支行信贷力量，着力建设一支“懂农业、懂小微、懂零售”的营销服务队伍。牢固树立安全发展理念，密切关注汛情，全力确保全行安全运行。