金融文化参讯-吉林（于洋）8月3日，延边农商银行召开2023年二季度经营分析会。该行班子成员、中层干部及网点负责人共115人参会。

会议传达了吉林省农信联社马剑凤副书记在二季度经营分析会议精神，各分管副行长分别围绕该行上半年的经营运行、公司业务分析、零售业务转型、风险内控情况等重点工作进行经营分析。会上，该行行长周春雷以“围绕四大工程 强化履职担当 全力推进提质增效工作总目标”为题对延边农商银行2023年二季度经营作总结部署，同时分别就经营转型、风险攻坚、财务管理、作风建设等重点工作提出了具体工作安排，为下步工作指明了方向，提供了遵循。

会议要求，要以百折不回的毅力，奋发有为的姿态，全力做好三季度各项经营管理重点工作。一是全力推进经营转型工程。要以“吉快金融”平台为抓手，深入开展网格化营销暨七走进活动，强力推进数字普惠转型，加大对公存款、小微贷款营销力度，提高低成本资金比重，推动存贷款结构优化，不断提升服务实体经济能力。

二是全力推进财务管理工程。要进一步强化费用事前预算、事中监测和事后检查监督的全流程管理，充分利用省农信联社资金平台作用，提升资金运行质效。积极拓展中间业务，严格执行财经纪律，全力压降资金成本，强化预算刚性约束。

三是全力推进作风建设工程。以省联社“十大工程”和作风建设大排查大整治活动为契机，层层压实作风建设的主体责任和监督责任。建立以“日常监管、专项检查、群众参与”为主的立体式考评模式，长期开展作风效能专项检查行动，营造风清气正的政治生态。